Dans la revue de littérature, de nombreux articles portant sur les systèmes de management environnemental (SME) insistent sur le lien entre l'adoption des SME et la performance financière de l'entreprise. Toutefois, les résultats de ces articles décevants puisqu'ils sont fortement hétérogènes. Nous avons donc entrepris de mieux définir ce que l'on entend par SME en prenant en considération le contexte de l'entreprise. En effet, la réponse à la question ne peut être la même que l'on parle, par exemple, d'une entreprise pétrolière ou d'une entreprise de service. C'est ce qui nous a amené à étudier les facteurs externes (risques environnementaux du secteur et groupes de pression) ainsi qu'un facteur interne bien spécifique : le point de vue des actionnaires. La recherche s'est penchée sur Bell Canada Entreprises (BCE), Rogers et Québecor, trois entreprises canadiennes concurrentes dans le domaine des télécommunications. Ainsi, la présente recherche propose une typologie des systèmes de management environnemental. Étape primordiale avant de déterminer, dans un cadre plus homogène, une éventuelle adéquation entre un type de SME donné et une performance financière.
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