Dans cet essai, Jacques Lagarrigue livre une vision pragmatique du coaching à travers de nombreux exemples vécus auprès de personnes et d'équipes coachées par ses soins. On y découvre une pratique rigoureuse qui lui permet de s'adapter à toutes les situations rencontrées et de créer les conditions d'un accompagnement réussi. Le récit se nourrit d'expériences personnelles et se veut avant tout un texte pédagogique à l'intention de tous ceux qui, soit pour eux-mêmes, soit pour une tierce personne, sont tentés par un coaching mais souhaitent en savoir un peu plus sur le métier de coach et sur les procédés qui font la force du coaching. À ceux qui se demandent si le coaching ça marche, si c'est sérieux, si c'est pour eux et à quoi ça sert, ils auront là, de façon concrète, réponses à leurs questions.
Formé à la gestion des entreprises, au marketing et au management, Jacques Lagarrigue a été pendant 27 ans le dirigeant d'une entreprise nationale du secteur de la construction. Coach professionnel certifié, depuis 2007, il pratique au quotidien le coaching individuel et collectif pour le compte d'entreprises, de dirigeants et de particuliers dans toute la France. Son concept - Alliance et Performance - désigne un coaching centré sur le contexte et l'objectif de la personne ou de l'équipe qu'il accompagne, pour l'amener à s'auto-évaluer et à auto-générer des solutions nouvelles, efficaces et performantes.
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