Mon travail de stage au sein de l'IFDC-Burundi s'est principalement basé sur le projet SEW qui disposait un système de suivi-évaluation communément appelé «Planification Monitoring and Evaluation System (PMES)». Dans ce travail, je me suis limité à l'analyse pratique de l'application des méthodes PMES dans les différentes phases de l'exécution du projet SEW au Burundi. Au terme de mon stage à l'IFDC, le constat est que ces méthodes PMES n'ont pas été appliquée intégralement, les gestionnaires du projet ne disposaient pas un guide de suivi-évaluation adaptée aux documents de projets de l'IFDC. Mon apport dans cette étude a été de relever le disfonctionnement du système de suivi-évaluation lié à la non maîtrise des filtres (culturel, individuel, socioéconomique, environnemental, et réglementaire) durant toute la période d'exécution du projet SEW-1 sur base des procédures du système PMES en vue d'apporter des améliorations de ce système PMES applicables au projet SEW-2.
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