Ce travail s'inscrit dans une tentative d'analyser les changements organisationnels et manageriaux induits par l'implantation d'un système de gestion intégrés (ERP) et d'un système de management de la qualité (SMQ) conforme à la norme ISO 9001 version 2008. Nous tenterons de proposer les conditions de réussir l'implantation de ces nouveaux outils de management dans les entreprises. Notre objectif est de comprendre le contenu et la nature des changements induits par leur implantation, les methodes utilisées pour piloter ces changements et gerer les résistances des acteurs. Pour ce faire, nous avons mobilisé les différentes théories des organisations, notamment les approches du changement et nous avons opté pour une étude de cas où nous avons fait une projection sur le cas de l'entreprise ALCOST Bejaia, qui est une entreprise publique spécialisée dans la confection et l'habillement.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
"On n'est pas dans le futurisme, mais dans un drame bourgeois ou un thriller atmosphérique"
L'auteur se glisse en reporter discret au sein de sa propre famille pour en dresser un portrait d'une humanité forte et fragile
Au Rwanda, l'itinéraire d'une femme entre rêve d'idéal et souvenirs destructeurs
Participez et tentez votre chance pour gagner des livres !
