La démarche lean recherche tous les gains possibles en performance, productivité, qualité, délais et coûts.
De nombreuses entreprises l'ont donc adoptée naturellement, plus encore motivées par une forte compétitivité internationale requérant un besoin d'efficacité sans cesse accru.
Si sa contribution à la reussite financière des entreprises n'est plus à prouver, le lean engendre parfois de graves dysfonctionnements dès lors que sa mise en oeuvre complexe est mal réfléchie, trop souvent humainement. Ecrit par une spécialiste qui développe et déploie le lean depuis 20 ans, voici une méthodologie et des conseils pour optimiser la démarche lean en l'adaptant à la culture de votre entreprise et en favorisant la motivation de vos équipes :
- Atouts, impacts et limites de la démarche lean.
- Ecueils à éviter dans sa mise en oeuvre, garde-fous à mettre en place, cohabitation avec les autres processus.
- Insérer la démarche lean dans un management plus humain et consensuel.
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