Depuis le XVIIIe siècle, le développement des sociétés industrielles pose la question de la maîtrise des risques. D´abord centrée sur la protection de l´outil de production et des personnes, la maîtrise des risques est devenue aujourd´hui une activité intégrée au pilotage des systèmes complexes, à la fois un objectif et un levier de management. Les risques font partie intégrante de la vie des entreprises et leurs acteurs doivent prendre des décisions et mener des activités à risque, créatrices de valeur. Comment à ce niveau, gérer la contradiction apparente entre une activité nécessairement à risque non nul et un environnement sociétal peu propice à accepter le risque ?
Cet ouvrage propose des pistes pour appréhender des situations complexes par le moyen de l´analyse des risques, il propose de formaliser un vocabulaire, et donner des points de repères pour aider à comprendre et analyser les risques.
Destiné aux personnes désireuses de connaître et traiter l´analyse des risques et ses enjeux, dans le cadre d´une organisation (chefs de projet, chargés d´analyses de risques, préparateurs d´interventions, ingénieurs, technicien, manageurs,...), il propose des pistes deréflexion à partir d´expériences, modèles ou de concepts mobilisés lors d´analyses d´activités à risques ou d´actions de développement de compétences. Même si l´expérience partagée ici provient d´organisations industrielles, de nombreux éléments sont aisément déclinables à une organisation financière, une société de service, un service public, une collectivité locale, un service de santé.
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