La Fonction Publique Territoriale rassemble une population d'environ 931.000 fonctionnaires employés dans les collectivités régionales, départementales, intercommunales et communales sur le principe de la carrière : les agents appartiennent à un cadre d'emplois, dans lequel ils sont titulaires d'un grade. Dans ces structures, le management effectif des Ressources Humaines est soumis à des contraintes politiques et hiérarchiques d'amplitudes variables. L'organisation pèse de toute son uniformité et, dans un choc en retour, est à l'origine d'activités empêchées, d'insatisfactions ou encore de situations stressantes. Cette étude démontre la position centrale du travail pour cette population travaillant sous statut et l'ambiguïté de la tâche y est identifiée comme la première source de stress perçu. Ce Mémoire a été soutenu le 4 février 2004 dans le cadre de l'obtention du Diplôme de psychologue du travail du Conservatoire National des Arts et Métiers. Il s'appuie sur une étude réalisée en collaboration avec la Délégation Régionale Aquitaine du Centre National de la Fonction Publique Territoriale.
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