SAFe®, LeSS, DaD®, NeXUSTM... derrière leurs acronymes accrocheurs, les différents frameworks d'Agilité à l'échelle laissent à penser qu'il existe des réponses standards, éprouvées aux questions complexes que se pose toute entreprise qui doit porter l'agilité à l'échelle de son organisation. Si le succès des méthodes Agiles a aujourd'hui dépassé les portes des équipes informatiques, appliquer ces principes à l'ensemble de l'organisation n'est pas aussi simple : ce n'est pas en déployant un framework de façon uniforme et conforme que l'on peut apprendre à s'adapter plus rapidement. Réussir sa transformation Agile en profondeur passera nécessairement par une phase de questionnement de vos façons de collaborer, décider, déléguer prioriser et de manager. La démarche de transformation Agile que nous vous présentons dans cet ouvrage ne propose pas de solutions prêtes-à-déployer, mais des principes à considérer à chaque étape et en particulier quand il s'agit de faire des choix structurants. Elle ne rejette pas les frameworks d'Agilité à l'échelle et s'appuie même parfois dessus, mais ne se limite pas à l'un d'entre eux, pour se concentrer sur l'essentiel : se poser les bonnes questions et s'outiller pour trouver les réponses adaptées - vos propres réponses.Cet ouvrage, tiré de l'expérience de nos consultants, est à l'image des missions sur lesquelles nous avons eu le plaisir de collaborer avec nos clients depuis de nombreuses années vers plus d'Agilité.
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