Passionné(e) de lecture ? Inscrivez-vous gratuitement ou connectez-vous pour rejoindre la communauté et bénéficier de toutes les fonctionnalités du site !  

Gouvernance, Prise du risque et Performance des Banques Islamiques : Quelles interactions dans la région MENA

Couverture du livre « Gouvernance, Prise du risque et Performance des Banques Islamiques : Quelles interactions dans la région MENA » de Belgacem Bouzbida aux éditions Editions Universitaires Europeennes
Résumé:

Cette recherche examine l'impact de la composition de la gouvernance sur la prise du risque et la performance des banques islamiques de la région du moyen orient et Afrique du nord sur un échantillon de 34 banques islamiques de 13 pays sur une période de 11 ans allant de 2004 à 2014. La... Voir plus

Cette recherche examine l'impact de la composition de la gouvernance sur la prise du risque et la performance des banques islamiques de la région du moyen orient et Afrique du nord sur un échantillon de 34 banques islamiques de 13 pays sur une période de 11 ans allant de 2004 à 2014. La recherche se base sur des données annuelles portant sur les différents facteurs de la gouvernance bancaire à savoir le conseil d'administration et le conseil Shari'a. Nous avons utilisé l'estimation GMM et nous avons aboutit à des résultats satisfaisantes. Ces résultats nous ont ramenés à conclure que la structure de la gouvernance dans les banques islamiques joue un rôle crucial dans la prise de risques et la performance. Nos résultats ajoutent une nouvelle dimension à la recherche de gouvernance sur les banques islamiques. Malgré les variations entre pays et une perception générale d'une approche conservatrice de la prise de risque. Nous avons démontré que les structures de gouvernance des banques islamiques les aident à prendre de meilleurs risques et à obtenir de meilleures performances. Cependant, ils conservent une meilleure capitalisation.

Donner votre avis

Donnez votre avis sur ce livre

Pour donner votre avis vous devez vous identifier, ou vous inscrire si vous n'avez pas encore de compte.