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Ce livre a été écrit pour constituer une référence en matière de direction de projets.
Après une brève introduction sur la stratégie des entreprises, l'information, le pouvoir de décision, les futurs systèmes et l'appel à la sous-traitance, l'auteur propose une démarche progressive, basée sur une longue expérience en la matière : définition d'un projet, cycle de développement, structure d'encadrement, estimation des coûts, procédure d'appel d'offres public et restreint, appel à candidatures, réalisation du cahier des charges, comment faire une offre, comment choisir le titulaire du marché, comment faire un rapport de présentation.
Le livre contient aussi un modèle de plan d'assurance qualité, un chapitre sur les marchés publics, sur la méthode Merise, SDM/S et Trillium, sur les outils de gestion de projet et sur les normes de conduite de projets. L'auteur donne de nombreux exemples concrets et révèle " les petits secrets " des grandes sociétés de service et d'ingénierie en informatique : comment proposer ses services, répondre à un appel à candidature, présenter une offre dans les meilleures conditions, etc.
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