Ces deux livres offrent au lecteur un maximum d'informations sur la gestion d'un projet web Agile avec la méthode Scrum. 584 pages par nos experts.
Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.
Un livre de la collection DataPro.
Scrum - Une méthode agile pour vos projets.
Ce livre sur la méthode Scrum s'adresse à un public d'informaticiens, de chefs de projets, qu'ils soient professionnels ou étudiants. Il a pour objectif de présenter cette méthode agile, la plus utilisée, sous ses aspects théoriques et pratiques afin que les lecteurs disposent des connaissances nécessaires pour la mettre en place lors de leurs futurs projets.
Après un bref rappel sur les méthodes de gestion de projet dites prédictives, l'auteur présente des méthodes agiles telles que le Lean Management, le Kanban ou bien encore l'eXtrem Programming afin d'en découvrir les principales valeurs et principes applicables à Scrum.
Dans les chapitres suivants, après la découverte des rôles et responsabilités de chaque membre d'une équipe Scrum, le lecteur apprendra comment, avec la méthode Scrum, formuler des besoins, comment mettre en place des tests pour vérifier la prise en compte des aspects fonctionnels et mesurer la qualité de l'applicatif en cours, comment prioriser les besoins exprimés, comment estimer et planifier la durée du projet. à l'issue de ces chapitres, le lecteur pourra endosser le rôle de Product Owner, de Scrum Master ou bien encore d'équipier.
En plus de cet apprentissage de la méthode Scrum, l'auteur a choisi de dédier un chapitre à la contractualisation et un autre à la conduite de changement, deux sujets qui sont des éléments essentiels à la réussite de projets gérés par la méthode Scrum.
Enfin le dernier chapitre décrit Ice Scrum, outil logiciel largement plébiscité pour accompagner la méthode Scrum.
Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.
Les chapitres du livre :
Avant-propos - Scrum, une méthode agile avant tout - Lean, Kanban et eXtreme Programming - Tour d'horizon de Scrum - L'équipe Scrum - écriture du Product Backlog - écrire des tests pour les User Stories - Priorisation du Product Backlog - Estimation et planification de Sprint - Au temps des planifications de releases - La vie d'un Sprint - Le suivi - La conduite de changement - Scrum et la contractualisation - Scrum à l'aide d'un logiciel - Vérifiez vos connaissances Un livre de la collection DataPro.
Diriger un projet web Agile - Utilisez la dynamique des groupes pour décupler Scrum.
Ce livre porte sur la direction de projets et aborde deux sujets en détaillant leur mise en oeuvre opérationnelle : la méthode Scrum et la dynamique des groupes. Il est destiné aux directeurs de projets qui souhaitent rendre leur management plus agile afin de profiter pleinement des bénéfices de la méthode Scrum, mais également aux chefs de projets qui souhaitent endosser un rôle de direction, et enfin aux équipes Scrum qui désirent accroître leur efficacité.
Scrum impliquant de mettre en oeuvre des équipes autogérées, sans « ; chef de projet », son adoption par les entreprises représente un nouveau modèle de gestion de projet, tant sur le plan opérationnel qu'humain. Cette méthode bouleverse non seulement les processus, mais également les rapports de pouvoir, impactant fortement le mode de management. Le livre décrit les différentes techniques de gestion d'équipes autogérées, directement issues de la dynamique des groupes, permettant d'accroître l'efficacité et de conserver un contrôle opérationnel. Le livre met également en lumière les principales spécificités des projets liés au web : les interfaces, l'expérience utilisateur et l'encadrement des directeurs artistiques.
Il est scindé en quatre parties représentant les grandes étapes de la vie d'un projet (la découverte du projet, son initialisation, sa réalisation, sa clôture), permettant au lecteur de constater les écarts entre ce qu'il pratique et ce qu'il faudrait pratiquer selon une chronologie qui lui est familière. Il aborde toutes les fonctions essentielles de la direction d'un projet, de la constitution et l'animation des équipes à la gestion des plannings et indicateurs de performances, en passant par l'organisation et l'animation des différentes réunions et organes de décision liés à un projet.
Le livre apporte de manière méthodique des réponses concrètes, issues d'une expérience sur le terrain. Il décrit comment adapter un management efficace dans le cadre du déploiement de Scrum. Face à la démultiplication du web dans toutes les entreprises, il apporte un retour sur expérience pragmatique et essentiel à la bonne appropriation des spécificités de ces nouvelles technologies.
Les chapitres du livre :
Avant-propos - Partie 1 : La découverte du projet - Identifier le périmètre - La méthode de gestion de projet - Partie 2 : Initialiser le projet - Organiser le projet - Constituer l'équipe - Planifier la production - Valider le projet - Partie 3 : Réaliser le projet - Spécificités du Web - Version zéro ou prototype - Gérer les itérations - Gérer l'équipe - Organiser les réunions - Piloter le projet - Partie 4 : Clore le projet - Sur le plan opérationnel - Sur le plan humain - Glossaire - Bibliographie
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