Le monde industriel du début du 21e siècle se caractérise par des mutations de différentes natures ; environnementales, technologiques, communicationnelles, culturelles, organisationnelles et financières. Dans ce contexte de changement, l'élément humain est prépondérant et participe au pilotage et à la réalisation de ces modifications en vue de construire un environnement industriel plus performant et plus adapté aux exigences de notre société.
C'est dans ce contexte que les ressources humaines tiennent une place privilégiée en tant que pilote du changement et en développant le capital humain des entreprises. La GRH doit faire face à ce challenge en repensant quotidiennement l'organisation afin de rebondir sur des pratiques plus efficaces. C'est l'objectif de cet ouvrage, qui regroupe praticiens et théoriciens des RH qui ont mené une réflexion sur certains processus clés comme la gestion du changement, le rapport aux tensions sur le lieu de travail, la gestion des compétences, la mise en place de dynamique de leadership opérationnelle, le rôle actuel et futur des RH, tant au niveau théorique que pratique.
Il s'agit d'une part, de partager un certain nombre de bonnes pratiques opérationnelles pouvant être adaptées et dupliquées dans différentes industries et d'autre part, d'inviter les praticiens des RH à une réflexion plus globale sur la pratique des ressources humaines.
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