Ce récit est écrit par un dirigeant de haut niveau qui
vient de raccrocher les gants. Mélangeant une forte dose
d'expérience, un peu de rêve, une pincée de regrets, un
soupçon de remords, le tout épicé de quelques fantasmes, il
se livre à un exercice de réflexions sur l'art de manager
au quotidien.
Au sommaire
Donner un sens à l'action
Le « projet d'entreprise »
Le plan stratégique
La fixation des objectifs
Le pensum des évaluations annuelles
Une réunion d'information
Des hommes et des femmes
Organigramme et organisation
La loterie de l'embauche
Du salaire aux stock-options
Le règlement d'un conflit social
La communication interne
Une tournée des popotes
Un douloureux licenciement
Travailler autrement
La révolution de palais
La tentation bureaucratique
Le budget aux orties
Confusion matricielle et travail en réseau
La réunionnite
Les actionnaires à leur
place
Un projet d'investissement à l'ordre du jour
La gouvernance de l'entreprise
De l'audace
Dans un monde en pouvement
Une nouvelle frontière
La révolution globale
De l'importance d'être leader
Une fusion peut même être réussie
Intégration et chocs culturels
En guise de conclusion
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