L'approche par la création de valeur est qualifiée par la plupart des auteurs comme étant le mode de management stratégique traduisant une évolution marquante de la gestion ces dernières décennies. L'évaluation des performances des entreprises de notre échantillon permet de constater que, en matière de stratégie et finance d'entreprise, il n'existe pas de stratégie type pour atteindre cet objectif. Et qu'à chaque niveau de développement économique doit correspondre un ensemble de politiques cohérentes destinées à cette fin. L'auteur constate que les politiques de création de valeur ne sont pas transposables et qu'il n'y aurait pas de stratégie type pour créer de la valeur. Il s'agit plutôt de rechercher les différentes politiques financières qui vont conditionner la stratégie à mettre sur place. Enfin, l'auteur partage le postulat selon lequel les dirigeants qui mettent un accent particulier sur la création de valeur pour l'actionnaire bâtissent des entreprises plus saines que ceux qui n'ont pas cette préoccupation. Pour l'auteur, des entreprises plus saines conduisent à créer des économies plus fortes et à faire accroître le niveau de vie des individus.
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