Pour garantir le succès de leurs projets et améliorer la qualité de leurs conduites, grand nombre d'entreprises cherchent à explorer de nouveaux modèles, méthodologies ou structures organisationnelles en vue d'atteindre un niveau supérieur dans la maturité de gestion de leurs projets. Tout modèle de gestion débute sa démarche par un effort de standardisation de la discipline, via l'établissement de pratiques et procédures visant à assurer un traitement uniforme des différents projets. L'approche proposée au sein de cet ouvrage, à travers la mise en place d'un Project Management Office (PMO), repose sur une amélioration progressive et continue des méthodes de travail, se traduisant par une recherche constante d'optimisations, toujours en s'assurant de la prise en considération des contraintes et opportunités de l'environnement externe.
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