Au Cameroun et dans beaucoup de pays en Afrique, les entreprises publiques se sont révélées être d'énormes gouffres financiers, mis en évidence par la crise économique apparue dans les années 80. Au titre des mesures prises pour les redresser, la privatisation figure en bonne place. Cependant, toutes les entreprises publiques d'un pays ne peuvent pas être privatisées d'une part, et certaines privatisations n'aboutissent pas aux résultats escomptés d'autre part. Dès lors, il devient indispensable de s'interroger sur les causes des défaillances des entreprises publiques africaines pour mieux les traiter. C'est dans ce sillage que s'inscrit le présent ouvrage qui mobilise le cadre théorique de la gouvernance d'entreprise pour tenter de comprendre les raisons du malaise des entreprises publiques camerounaises. A cet effet, le CA, principal mécanisme de gouvernance est étudié du point de vue de sa composition, de ses caractéristiques, de sa structure et de ses processus. Le CA, dans la logique de la théorie de l'agence, développe des incitations et contraintes permettant d'influencer positivement la gestion de l'entreprise publique et donc d'améliorer ses performances.
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