Cet ouvrage veut faire le point sur les percées d'un néologisme dans le domaine de recherche en entrepreneuriat, dénommé «acadépreneuriat». Il s'agit d'une réflexion en vue de transposer une logique entrepreneuriale au sein de l'Université en tant qu'organisation sociale qui baigne dans la complexité et qui cherche de plus en plus une certaine rationalité économique à celle d'une rationalité souvent politique. Cet ouvrage s'articule autour de deux grandes questions : celle de l'inscription du phénomène entrepreneurial dans l'université, via le modèle de « l'université entrepreneuriale » et celle de la prise en compte des comportements entrepreneuriaux des acteurs de cette organisation. La première pose le problème bidimensionnel de l'acadépreneuriat avec, notamment, l'intrapreneuriat (acte d'intraprise) et l'extrapreneuriat (acte d'extraprise) dans les universités par des acadépreneurs supposés avisés. La seconde cherche à mettre l'accent sur la dimension oubliée de l'entrepreneuriat académique, notamment celle de l'intrapreneuriat, en vue de construire une typologie originale des comportements entrepreneuriaux voire acadépreneuriaux des membres de l'université.
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