Que ce soit dans le secteur public ou le privé, l'audit s'inscrit dans une démarche d'optimisation continue des processus des organisations. Aujourd'hui, le contexte de restrictions budgétaires pousse les organismes publics à la recherche de l'efficience et de l'efficacité. L'audit interne doit répondre à ce nouveau besoin pour se positionner comme un outil de gestion. Ce mémoire traite la question de la professionnalisation de l'audit interne pratiquée au sein du secteur public, pour qu'il puisse répondre à ces nouveaux enjeux. Plus précisément nous allons aborder le sujet de la performance de l'audit interne et comment l'optimiser sur le plan stratégique, opérationnel et individuel. Au moyen d'une recherche qualitative, menée sur la base de sept entretiens semi-directifs, nous appréhendons les perceptions et les pratiques des auditeurs internes du secteur public sur le besoin et les moyens de professionnaliser la fonction. L'étude de cas révèle qu'une multitude de facteurs impactent négativement la professionnalisation de l'audit et réduisent considérablement sa performance ce qui nécessite un accompagnement pour mener à bien les projets d'évolution de l'audit.
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