La Décision Stratégique a suscité une importante littérature autour de modélisations diverses et, plus récemment, à partir d'approches cognitives. C'est dans ce contexte que s'inscrit cet ouvrage qui : - Propose une expérimentation de cette approche socio-cognitive à partir d'une étude de cas.- Propose une revue analytique de ces approches pour mettre en évidence les différents paradigmes autour desquels elles s'organisent- Envisage les apports d'une perspective qu'on peut aujourd'hui qualifier d'émergente dans le champ des sciences de l'organisation, celle de l'approche socio-cognitive.
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