L'Algérie importait une moyenne de 300.000 véhicules par an, qui représentait environs 6 milliards de dollars par en chiffre. Pour contrer à cette dépense publique qui puisait directement de la réserve de change nationale, le gouvernement décide de passer à la production locale des véhicules et l'interdiction partielle et progressive de l'importation. Le coup à été très dur pour la majorité des concessionnaires automobile. Pour le cas de Hyundai Motor Algérie, qui a passé une vingtaines d'année à développer la marque en Algérie, le coup était fatale: son dossier de production se voit refusé. La marque est donnée à un autre opérateur, jadis lui-même client de Hyundai Motor Algérie. Comment réagir dans de telles moments de crise? Quelle stratégie prendre pour continuer d'exister et sauver l'entreprise? Peut-on luter contre un système? C'est ce qu'on essaiera de voir à travers les pages de cet ouvrage.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Des idées de lecture pour un été plein d’émotion et d’inattendu !
Une histoire d'amitié intergénérationnelle construite sur le pouvoir thérapeutique et fédérateur de la littérature...
Cette fiction, basée sur des faits réels, rend grâce au courage de Faith et de ses soeurs de lutte...
Une lecture ludique qui regorge d'anecdotes et d'éclairages passionnants sur la plus mythique des courses
