Le présent ouvrage documente les principes de base d''une équipe gagnante qui devraient être suivis par les équipes elles-mêmes, mais également par ceux qui les entourent et les soutiennent. Cet ouvrage clarifie en premier temps les raisons et conséquences de la révolution du travail en équipe. Mais le merite de ce travail est qu''il propose une série de mesures actualisées devant être prises pour parvenir au success dans le cadre d''une équipe et expose certaines applications de ces principes. Les données proviennent de plusieures sources, y compris des conclusions de recherches précédentes trouvées dans la litterature. Mais cet ouvrage est surtout fondée sur l''expérience et les connaissances acquises par l''auteur au cours des années de recherche et de travail au sein de l''Université de Washington, dans le cadre du Team Certificate Program. La plupart des études de cas réels, qui couvrent une large gamme d''industries, sont tirés des enseignements personnels de l''auteur acquis par la réalisation de projets avec de nombreuses entreprises, mais également à l''issu de communications personnelles avec de nombreux mentors universitaires et industriels.
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