L'objectif de cette recherche est de souligner les nouvelles approches concernant la "gestion de crise". Elle mobilise les théories, concepts et implications managériales pour comprendre la gestion des crises dans les clubs sportifs professionnels au Liban. Notre étude s'articule autour de trois grands volets : la structure du sport au Liban, Les difficultés auxquelles sont confrontées les clubs sportifs professionnels libanais, et l'inefficacité de gestion de crises par ces clubs. Bien qu'ils soient un acteur essentiel du sport, les clubs sportifs professionnels au Liban ne semblent pas capables d'assumer correctement leurs responsabilités dans un contexte libanais parasité sur tous les plans. Ils sont fragilisés par les crises qui frappent le pays, mais également par une organisation interne impotente. Cette recherche mobilise l'exemple de trois clubs sportifs professionnels libanais pour identifier les facteurs influant négativement sur leur performance, et souligner la nécessité d'une stratégie opérationnelle adéquate. Cette étude s'achève par une synthèse qui fait le point sur les principales faiblesses du sport au Liban et on propose des pistes d'amélioration.
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