Le droit est certes une donnée de la stratégie et du développement des opérateurs économiques, mais une donnée qui, si elle a pris une place d'importance dans les entreprises se banalise aussi. Le mouvement est lancé chez certains depuis plusieurs années mais les résultats peinent a venir. La profession d'avocat est clairement à un tournant, un virage qu'il faut qu'elle négocie avec attention. Le client a le choix et l'utilise ! Les rentes de situation, c'est fini. Il faut donc se montrer plus performant, différent, meilleur que ses concurrents sur tous les plans. En faire plus pour moins... et donc revoir à la baisse ses prétentions. Avec en filigrane une vraie question de fond : « valons-nous ce que nous facturons ? ». Et aussi : comment faire percevoir sa valeur aux clients ? Le cabinet de demain sera nécessairement technologique et connecté, innovant, divers, communautaire et responsable. Comment y arriver ? Cet ouvrage pose ces réalités nouvelles, veut faire le point sur les tendances et donner aux lecteurs des pistes de réflexion en ayant conscience que nous ne faisons qu'effleurer parfois les sujets, chacun pouvant faire l'objet d'un ouvrage en tant que tel.
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