Dans cet ouvrage, les auteurs proposent au dirigeant une cure de " remise en forme " de son entreprise, commençant par un autodiagnostic de son système de management, suivi d'un " traitement " pour redonner à l'entreprise le tonus qui La rendra plus efficace et plus réactive.
En effet, le manager doit s'assurer que son organisation est performante pour atteindre ses objectifs. Il doit donc manager son personne pour le rendre le plus efficace possible et le ménager pour qu'il conserve un haut niveau de motivation. Ce qui constitue l'originalité de cet ouvrage et son intérêt, C'est que cet ouvrage a été écrit en évitant tout recours à des jargons qui trop souvent constituent un obstacle pour le lecteur.
Que les auteurs ont mis l'accent sur la prise en compte de la personne, de ses aspirations, de sa motivation, de sa volonté de participer aux efforts de l'équipe qui gagne. Qu'il ne peut y avoir de management d'entreprise sans esprit d'entreprendre, sans volonté d'atteindre des objectifs exceptionnels. Qu'il a été conçu par des dirigeants qui ont réussi dans les activités qu'ils ont exercées. Qu'à travers leurs activités de consultants, ils ont fait bénéficier des directions générales de leur savoir ; savoir qui s'est enrichi par la diversité des entreprises conseillées.
Cinquante outils pour gagner est conçu pour aider à décider de la mise en oeuvre d'un système de management adapté aux besoins de chaque structure (privée ou publique) quelle qu'en soit la taille, et d'en suivre la réalisation. Ecrit par des professionnels du management, ce livre s'adresse aux managers de tous niveaux, de tous types d'entreprises, ainsi qu'aux étudiants.
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