Faire des bénéfices en investissant dans les hommes... Est-ce possible? Comment? Cet ouvrage montre en quoi (re)placer l'être humain au coeur du management des Ressources Humaines est un levier de performance pour l'entreprise. Cultiver la convergence des intérêts économiques et humains passe par la compréhension des besoins intrinsèques du fonctionnement humain : la motivation, la confiance, la reconnaissance et le sens. Ce sont quatre leviers d'une performance individuelle et collective, mais surtout d'une performance durable. Comment l'humain peut être au service de la performance et inversement? Chacun a un rôle à jouer dans ce cercle vertueux, de la gouvernance aux collaborateurs en passant pas les RH, par son positionnement, son comportement, ses choix et actions. Cette vision ambitieuse du management des RH est illustrée d'exemples concrets.
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