Dit boek biedt managers een duidelijk alternatief ten opzichte van het traditionele managementdenken. Hoe pak je als manager je werk in de toekomst aan? Hoe kom je tot klinkende resultaten bij een grotere span of control? In 8 stappen kan je jezelf als manager wegwijs maken in e-managing. In de eerste stappen gaat het vooral over het aanpassen van de organisatie waarin je werkt. Vanuit de digitalisering en robotisering die de 4e industriële revolutie kenmerken, zullen de medewerkers de komende jaren hele andere competenties nodig hebben.Hoe kan de organisatie zich ontwikkelen tot een lenig lerende organisatie, wendbaar en inspelend op de toekomstige behoefte aan creatieve, flexibele en inventieve medewerkers? In de vervolgstappen krijg je als manager praktische handvatten voor je eigen stijl van leidinggeven. Hoe zet je slim apps in? En hoe werk je toe naar zelfsturing van je medewerkers? Hoe communiceer je effectief via beeldscherm? De theorie wordt afgewisseld met veel tips, oefeningen, praktijkvoorbeelden en adviezen waarvan je direct profijt hebt.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Les meilleurs albums, romans, documentaires, BD à offrir aux petits et aux plus grands
Il n'est pas trop tard pour les découvrir... ou les offrir !
Inspirée d’une histoire vraie, cette BD apporte des conseils et des solutions pour sortir de l'isolement
L’écrivain franco-vénézuélien Miguel Bonnefoy poursuit l’exploration fantasmagorique de sa mémoire familiale...
