L'introduction de la grande distribution en Afrique en général et au Cameroun en particulier est une réalité de plus en plus perceptible. Dans ce contexte, les grandes et moyennes surfaces qui sont créées de part et d'autre constituent un objet de recherche nouveau dont il faut s'intéresser. C'est dans cet ordre d'idées que ce livre se propose de toucher du doigt la réalité de ces entreprises de distribution, en se focalisant sur un élément majeur de leur stratégie, voire de leur survie : leur stratégie d'approvisionnement en marchandises. La question centrale qui oriente cet ouvrage est celle de savoir « quel est le modèle le plus approprié pour expliquer les stratégies d'approvisionnement des grandes surfaces au Cameroun ? ». Les résultats obtenus à l'issue des différentes investigations ont permis d'élaborer un modèle explicatif des stratégies d'approvisionnement des grandes surfaces au Cameroun. Aussi, des recommandations managériales ont été faites aux fournisseurs ou potentiels fournisseurs de ces grandes surfaces, lesquelles recommandations, si elles sont suivies, pourraient leur permettre d'améliorer leur stratégie d'approche dans les négociations.
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