Cette troisième édition a été profondément remaniée. La troisième partie de l'ouvrage est désormais consacrée aux nouveaux défis du management avec de nouveaux chapitres sur le management intergénérationel (Y et seniors), le management à distance, le management international et le management "responsable".
A l'heure où les managers - de la petite entreprise à la multinationale - se retrouvent face à des contraintes et des enjeux de plus en plus forts et nombreux, cet ouvrage de référence présente les meilleures pratiques du management au sein d'une organisation.
Dans un contexte de concurrence mondiale et de marchés en perpétuelle mutation, les auteurs proposent un étude des différentes facettes du métier de manager et de la récente évolution de la notion même de management. S'appuyant à la fois sur des travaux de recherche et de multiples expériences sur le terrain, ils analysent :
- les principales théories du management : fondements, écoles, applications;
- la structure et le fonctionnement des organisations;
- le rôle du manager, acteur et stratège au sein de l'organisation;
- le comportement et le positionnement du manager face à ses collaborateurs : recrutement, animation, évaluation, gestion des carrières et des conflits;
- les situations managériales : contexte, problèmes, résolutions.
Original et complet, cet ouvrage de synthèse constitue un outil indispensable pour tous ceux - cadres, consultants, étudiants ou chercheurs - qui souhaitent enrichir et approfondir leurs connaissances managériales.
UN TRES BON CRU POUR TOUT CONNAITRE DU MANAGEMENT FACE AUX QUESTIONS DU DIGITAL ET DE L'INNOVATION.
Livre très bien documenté et fourni, complémentaire au Strategor et Mercator dans la même collection.
Les auteurs sont des experts du champ, réputés notamment, qui enseignent à Sciences Po, Paris Dauphine et ESSEC.
A lire et relire.
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