Une grande opération de maintenance ne peut pas, et ne doit pas, être traitée comme une opération de maintenance courante qui aurait simplement « pris du volume ». Elle nécessite une organisation propre et un pilotage particulier qui lui soient entièrement dédiés si l'on veut faire vite et bien. Le mode d'organisation le plus efficace est celui correspondant au management de projet. La réussite d'un tel projet est fonction d'un certain nombre de facteurs, qui ont tous en commun l'anticipation, la réactivité dans l'action et une coordination centralisée. Ce livre présente les acteurs et services impliqués, rappelle le processus général à suivre et donne des recommandations pour la réussite et l'optimisation de l'organisation.
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