Il Business Model Canvas : Fate prosperare la vostra attività con questo semplice modello

• Date de parution : 20/01/2023
• Editeur : 50minutes.com
• EAN : 9782808064972
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 32
• Collection : (-)
• Genre : Carrières et emplois
• Thème : Comptabilité et finance
• Prix littéraire(s) : (-)

Comprendete gli elementi essenziali del Business Model Canvas (noto anche come BMC) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il Business Model Canvas è uno strumento utilizzato per concettualizzare nuovi modelli di business e documentare quelli esistenti, consentendo così alle... Voir plus

Comprendete gli elementi essenziali del Business Model Canvas (noto anche come BMC) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il Business Model Canvas è uno strumento utilizzato per concettualizzare nuovi modelli di business e documentare quelli esistenti, consentendo così alle aziende di creare, fornire e catturare valore. La strategia consente quindi agli utenti di trasformare idee astratte in modelli di business e piani aziendali. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle attività di un'azienda tipica, comprese le partnership chiave, la struttura dei costi e i flussi di reddito. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il Business Model Canvas, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete le carenze dello strumento, tra cui l'analisi relativamente statica, e imparerete a conoscere i modelli correlati, come la matrice di crescita e condivisione BCG e le cinque forze di Porter.
Informazioni sul Business Model Canvas : Il Business Model Canvas è uno strumento estremamente utile che può aiutare a guidare il lancio di un nuovo prodotto, startup o processo. Il suo successo e la sua efficacia derivano dalla sua semplicità e chiarezza, che lo rendono facile da usare sia da soli che come parte di un team. In questo libro scoprirete come il Business Model Canvas può aiutarvi, imparerete a rendere fattibili idee rivoluzionarie e fuori dagli schemi e userete i risultati per rinvigorire la vostra azienda o per salire di livello. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.