Framework McKinsey 7S : Aumentare le prestazioni aziendali, prepararsi al cambiamento e implementare strategie efficaci

• Date de parution : 20/01/2023
• Editeur : 50minutes.com
• EAN : 9782808064965
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 32
• Collection : (-)
• Genre : Carrières et emplois
• Thème : Comptabilité et finance
• Prix littéraire(s) : (-)

Comprendete gli elementi essenziali del McKinsey 7S Framework (noto anche come 7S e 7-S Framework) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il 7-S Framework è uno strumento di diagnosi organizzativa che rappresenta visivamente le componenti di un'azienda, sotto forma di atomo. Viene... Voir plus

Comprendete gli elementi essenziali del McKinsey 7S Framework (noto anche come 7S e 7-S Framework) in soli 50 minuti con questo libro pratico e conciso. Il 7-S Framework è uno strumento di diagnosi organizzativa che rappresenta visivamente le componenti di un'azienda, sotto forma di atomo. Viene utilizzato in particolare nella gestione delle medie e grandi imprese e nella gestione del cambiamento. Si tratta di uno strumento visivo molto facile da usare e da applicare, il che contribuisce a spiegare la duratura popolarità del framework. Questo libro vi fornirà una pratica introduzione alle 7 S del modello: strategia, struttura, competenze, valori condivisi, stile, sistemi e personale. Oltre a imparare a identificare questi fattori utilizzando il modello, prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti dello strumento, tra cui la sua natura astratta, e imparerete a conoscere i modelli correlati, come i diagrammi di flusso e i fogli di processo.
Il Quadro McKinsey 7S: Il McKinsey 7S Framework è stato introdotto per la prima volta negli anni '80 in un articolo intitolato Structure is not Organization (La struttura non è l'organizzazione), di Robert Waterman, Thomas Peters e Julien Philips. Si tratta di ripensare l'intera organizzazione di un'azienda, anziché limitarsi a modificare ciò che viene già fatto. La sua particolare struttura ad atomi e l'uso di un semplice dispositivo mnemonico facilitano la memorizzazione del concetto e la visualizzazione della struttura dei suoi sette elementi, contribuendo così alla fama e alla longevità del modello. In questo libro scoprirete come il McKinsey 7S Framework può aiutarvi, imparerete a identificare le relazioni sul posto di lavoro e userete i risultati per migliorare significativamente l'efficienza della vostra azienda. Una chiara spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.