Après les déjà nombreuses réflexions sur ce qu'est le e-business appliqué aux grandes fonctions de l'entreprise, cet ouvrage propose de décrire la nouvelle fonction de manager au temps d'internet. il décrit comment la fonction de manager est transformée dans son contenu et dans ses pratiques par le développement des ntic et identifie les nouveaux leviers d'actions qu'un manager peut actionner pour améliorer la performance et la motivation de ses équipes. originalité : l'auteur passe "au tamis" des ntic les 10 principales modes managériales des 30 dernières années (qualité totale, management participatif...).
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