Consacré à l'amélioration du cadre organisationnel de la coopération décentralisée de la ville de Pointe-Noire au Congo, le présent ouvrage propose des pistes d'amélioration du cadre considéré. En effet, cette capitale économique du Congo est une commune qui prend une part active au partenariat avec la ville du Havre. Ce partenariat qui remonte au jumelage datant de 1984 a connu une évolution remarquable avec le passage aux actions de coopération décentralisée qui ont débouché sur de nombreuses réalisations à ce jour. Pourtant, malgré ce dynamisme partenarial observé, il a été constaté dans la mise en oeuvre de cette coopération un certain nombre de difficultés. Surmonter ces difficultés est une des conditions nécessaires pour renforcer l'efficience de la coopération décentralisée entre les deux villes, face à des résultats parfois décevants.Concrètement,l'ouvrage propose la mise en place de pratiques de gestion qui, en tenant compte des facteurs de contingence de l'environnement, devraient conduire à l'amélioration du cadre de gestion de la coopération décentralisée. Cet ouvrage s'adresse aux collectivités locales,élus locaux,administrateurs,chercheurs et étudiants.
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