Aujourd'hui, l'organisation cherche ses repères, invente des stratégies de crise dans des contextes turbulents (fusion, acquisition, alliances, plans sociaux). La coexistence est devenue l'expression la plus simple de la coopération contemporaine. Elle s'impose comme une solution d'attente. On peut coexister de bien des manières : sous contrat, sous la contrainte, sur des modèles fusionnels ou conflictuels, dans l'utopie d'un projet, dans l'univers mécanisé d'un processus productif, dans la précarité, au sein de groupes et de réseaux, etc.
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Un douloureux passage à l'âge adulte, entre sensibilité et horreur...
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