À vos marques, prêts, gérez ! est né du constat que tous les livres de gestion des ressources humaines adoptent une perspective d'experts : ils accordent beaucoup d'importance aux aspects techniques de la gestion des ressources humaines (par exemple, comment concevoir et gérer une structure de rémunération) et négligent la relation entre le gestionnaire et son équipe.
À vos marques, prêts, gérez ! adopte une perspective unique sur le marché puisqu'il aborde les questions de gestion des ressources humaines en positionnant le lecteur en tant que gestionnaire de premier niveau. Ce livre se démarque donc par la place accordée à la relation de supervision d'une équipe, plutôt qu'aux techniques de gestion des ressources humaines.
Par ailleurs, l'écriture de ce livre reflète un véritable souci pédagogique. Ainsi, chaque chapitre débute par une mise en situation décrivant les défis auxquels un gestionnaire fait face, et contient de nombreux exemples mettant en scène des superviseurs ou des gestionnaires. Des questions de révision ou de réflexion, ainsi qu'une étude de cas, figurent également à la fin de chaque chapitre. Par ailleurs, le livre est accompagné d'un matériel pédagogique complémentaire riche, incluant des entrevues avec des gestionnaires et des exercices de connaissance personnelle.
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