Les alliances stratégiques en biotechnologie sont généralement un moyen de développement très puissant qui peut être utilisé pour percer un nouveau marché. Cette étude démontre l'intérêt de recourir à un tel moyen pour pénétrer le marché biotechnologique chinois, actuellement en pleine mutation. L'étude de la revue de la littérature pertinente et l'analyse de données secondaires entreprises ont permis de mettre en évidence plusieurs points : 1) La nécessité de créer des alliances dans l'industrie biotechnologique pour assurer survie, croissance et développement de l'entreprise ; 2) L'opportunité que représente le marché biotechnologique chinois pour les entreprises occidentales ; 3) La faisabilité du processus grâce à la présence de partenaires chinois de qualité possédant, ressources, expertises et volonté de créer des alliances. Finalement, plusieurs recommandations sont proposées afin d'améliorer les chances de réussite des entreprises souhaitant s'implanter sur le marché chinois. Elles feront ressortir quelques-uns des principaux éléments clefs de succès d'une alliance stratégique, considérant les spécificités interculturelles et managériales du pays à l'étude.
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