Ce livre explique la performance de l'entreprise familiale avec comme point de focalisation le concept d'engagement envers les décisions stratégiques. Le rôle que jouent les acteurs internes ainsi que les acteurs externes dans la prise de décisions stratégiques et dans la performance sera donc étudié. Ce champ de recherche apparait pertinent dans la mesure où il permet d'explorer la thématique du management stratégique dans le cadre de l'entreprise familiale. Le présent livre propose, donc, une recherche originale dans la mesure où il s'inscrit dans le cadre de la proposition de nouvelles visions théoriques pour l'étude des entreprises familiales et ce, en adéquation avec les recommandations de Vilaseca. C'est ainsi qu'une mise en évidence d'une vision bi-dimensionnelle de la performance sera analysée. Cette analyse nous permettra la proposition d'un modèle théorique qui éclaire la relation entre l'engagement envers les décisions stratégiques et la performance. La conclusion incarne une tentative d'ouverture de nouvelles voies de recherche sur l'entreprise familiale.
Il n'y a pas encore de discussion sur ce livre
Soyez le premier à en lancer une !
Rendez-vous le mercredi 16 octobre à 19h sur le site « Un endroit où aller »
En 2024, ces auteurs et autrices nous émerveillent plus que jamais !
Des livres documentaires passionnants et ludiques pour les 7 à 11 ans
Ce road-movie intimiste est l'une des BD à ne pas manquer en cette rentrée
