Dans cet ouvrage, Didier Court, Compagnon du Devoir devenu dirigeant d'entreprise, livre le fruit de son expérience et de ses recherches dans la gestion des relations humaines. Son " ordonnance " identifie clairement les attitudes clés d'amélioration de la performance individuelle et collective.
Un véritable guide au service de la réussite durable.
Bien manager, c'est mieux connaître les autres. Cet ouvrage propose une méthode, un atout majeur pour motiver et mobiliser, pour enthousiasmer et faire pétiller son équipe. Il profile la marque de fabrique du top leader, ce leader que nous aimerions tous être, avoir. ou connaître. Il présente les valeurs chères aux Compagnons comme les fondements du leadership. Il offre des outils simples et efficaces sur l'art de manager, de gérer et de diriger, bref, de coacher.
Voici un exemple de principes défendus dans ces pages :
" Soyez le patron que vous aimeriez avoir ! " " Privilégiez l'humain, l'aspect financier suit toujours car la réussiten'est que la conséquence positive d'un management de qualité. " En 38 mots, quelques règles et principes, Didier Court dévoile les secrets du management de l'excellence. Chaque idée est illustrée d'une anecdote personnelle ou puisée dans l'Histoire.
Un ouvrage à mettre entre toutes les mains, qui démontre avec philosophie que l'entreprise performante et pérenne doit avant tout respecter et considérer en premier ce qui la fait avancer, vivre et durer :
L'homme.
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