Les Etablissements et Services d'Aide par le Travail sont nés de la loi d'orientation du 30 juin 1975. Alors appelés C.A.T., ces établissements médico-sociaux accueillent des adultes handicapés, reconnus inaptes à travailler dans le monde ordinaire. L'environnement quotidien qui interfère sur ces structures est divisé sous trois «domaines» et est étudié suivant ses évolutions et incidences éventuelles sur leur fonctionnement:l'environnement juridique ponctué depuis la loi de 1975 par trois nouvelles lois, l'environnement économique qui sous-traite avec ces établissements, et l'environnement financier en pleine mouvance et restrictions budgétaires. On a noté que les évolutions de l'environnement des ESAT sont d'ordre « culturel » et les positionnent désormais sur des logiques différentes. Il a été étudié les réelles influences de l'environnement sur ces organisations, pour pouvoir approcher au mieux les difficultés rencontrées aujourd'hui par les ESAT. Dans quelle mesure, l'inquiétude de ces C.A.T. quant à leur avenir est-elle fondée? Quelles orientations stratégiques pour répondre à cette problématique: Quelle stratégie pour les ESAT au vu de ces nouveaux contextes?
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