Pour la première fois dans l'histoire des Comores indépendantes, l'auteur a osé révéler au grand jour la face cachée des Directions d'Etablissements Publics, comme Ma-Mwe qu'il a dirigée de 2009 à 2011, et les enjeux socio-politiques qui les entourent. Il résume la difficulté de diriger une entreprise publique aux Comores, met en lumière l'inertie et l'impuissance et interpelle le lecteur sur le paradoxe de la bonne gouvernance des entités publiques dans notre archipel.
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