L'injonction au partenariat dans l'action publique et sociale provoque des attitudes ambivalentes. Les acteurs en reconnaissent la nécessité et parfois la pertinence mais soulignent les difficultés à faire travailler ensemble des professionnels d'origines diverses et à faire collaborer les institutions. Cet ouvrage propose des pistes pratiques pour développer les partenariats : il suggère de garder le meilleur des collaborations partenariales, de faire évoluer l'organisation institutionnelle de la puissance publique et de promouvoir une forme d'institution plus coopérative.
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