Piliers de l'économie et de l'emploi dans nos régions, les entreprises familiales ne dérogent pas à ce principe, ultime défi posé à leurs dirigeants et propriétaires. Comment bien structurer préalablement la famille et l'entreprise ? Comment choisir et former son successeur ? Comment surmonter les difficultés et les craintes de chacun ? Quand et comment faut-il s'y préparer ? Pourquoi ne pas vendre ? Comment prévenir et résoudre les crises et les conflits ? Que transmettre d'essentiel ? Et bien d'autres questions que se posent tous ceux qui se trouvent un jour ou l'autre, et à divers titres, impliqués par l'avenir conjoint d'une entreprise et d'une famille propriétaire. Les 7 Règles d'Or se veulent être un guide pratique et pertinent pour bien préparer la transmission de l'entreprise familiale, comprendre les enjeux individuels et relationnels à l'oeuvre, et faire de cette période de changements une source d'opportunités, de développement personnel et d'harmonie familiale. Un ouvrage majeur conseillé à tout chef d'entreprise - que son intention soit ou non de remettre son affaire - mais qui intéressera également les intermédiaires financiers, les conseillers en gestion patrimoniale, les notaires...
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