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Ingénierie de projet intranet

Couverture du livre « Ingénierie de projet intranet » de Frédéric Créplet aux éditions Organisation
Résumé:

Ce livre propose un large
panorama de l'essor des technologies intranet, décrit leurs
principales fonctionnalités ainsi que les actions à engager
pour les mettre en oeuvre.

Il donne une variété de réponses directes et concrètes à de
nombreuses questions :

Comment faciliter la... Voir plus

Ce livre propose un large
panorama de l'essor des technologies intranet, décrit leurs
principales fonctionnalités ainsi que les actions à engager
pour les mettre en oeuvre.

Il donne une variété de réponses directes et concrètes à de
nombreuses questions :

Comment faciliter la circulation de l'information et de
la connaissance dans votre entreprise ?

Comment développer vos facteurs de différenciation avec
ces nouveaux outils ?

Qu'entend-on par intranet ?

Comment organiser votre système d'information dans une
telle perspective ?

Quel(s) système(s) intranet pour quels besoins
(groupware, workflow, téléphonie sur IP, GED, GEIDE,
intranet qualité, knowledge management, e-learning...)
?

Quels services intranet pour vos fonctions, vos
processus, vos métiers... ?

Vers quelle solution de portail intranet s'orienter
?

Quels sont les principes techniques et de sécurité à
observer (ntiers, XML, LDAP, signature électronique...)
?

Nomades, sites distants, partenaires...: comment les
connecter ?

Quels principes suivre dans le démarrage du projet
?

Comment dynamiser un intranet existant ?


Tous ceux qui sont concernés et confrontés aux
évolutions organisationnelles des entreprises et à la mise
en oeuvre d'outils TIC facilitateurs - décideurs,
dirigeants, enseignants, étudiants, chefs de projet... -
trouveront des idées nouvelles et structurantes.

Une méthode en 7 axes :

l'identification d'objectifs de performance,

la prise en compte du contexte,

l'intégration dans la stratégie organisationnelle

et informatique,

l'évaluation des besoins fonctionnels et
techniques,

le choix de solutions,

le pilotage dynamique du projet,

la pérennisation et l'évaluation des systèmes


Au sommaire


Introduction - L'articulation de l'organisation, du
management et des technologies pour la conduite de projet
intranet


L'entreprise articule des flux
d'information et des flux de compétences


Une économie fondée sur la connaissance

L'émergence d'une dualité au sein des entreprises

Les conséquences de la dualité sur la structure des
entreprises


La diversité des systèmes
intranet au service de la performance des entreprises


Les intranets au coeur des systèmes d'information

Typologie des systèmes intranet : des réponses à des
objectifs

Des solutions sources de compétitivité au coeur de
l'entreprise duale


Ingénierie de projet intranet
: des méthodes au management du changement permanent


Les fondamentaux d'une gestion de projet intranet
réussie

Définition des principales étapes d'une ingénierie de
projet intranet

Évaluation des systèmes intranet



En conclusion - Les systèmes intranet : des instruments
au coeur du développement des compétences des
entreprises

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