Le livre traite de l'évaluation des organisations, du point de vue général, des politiques, de la performance, de la stratégie et de la gestion, ainsi que de l'utilisation de deux nouveaux outils directionnels dimensionnels stratégiques et de leurs composantes respectives, pour améliorer la performance organisationnelle et définir l'orientation stratégique. En évaluant toute organisation par rapport aux facteurs clés de ces rubriques et aux composantes des outils de ce livre, l'organisation peut évaluer ses capacités, provoquer des changements et orienter son orientation stratégique. L'ouvrage explore les facteurs qui sous-tendent et influencent le changement pour toute organisation et donne des exemples de modèles de processus d'évaluation et de plan d'action stratégique pour guider la prise de décision dans l'établissement de buts et d'objectifs stratégiques pour l'orientation stratégique dimensionnelle de l'organisation, afin de s'assurer que l'organisation réussit, est compétitive et survit.
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