Cet ouvrage vous propose des méthodes et des outils
permettant d'évaluer la formation en fonction de son aspect
stratégique, de cibler l'évaluation sur les éléments clés
de chaque type de formation, de déjouer les pièges d'une
interprétation trop rapide, de repérer les causes des
résultats insuffisants, de comparer les acquis individuels
et les résultats au niveau de l'entreprise. Illustré de
nombreux cas empruntés à différents secteurs d'activité et
divers types de formation, il aidera les responsables de la
formation à "passer à l'acte" avec rigueur et simplicité.
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