Thème général : Etre aux commandes d'une équipe, d'un service, implique nécessairement de prendre des décisions. Etre cadre ou manager, c'est aussi assumer les décisions de sa hiérarchie et les faire appliquer.Pour décider, il faut savoir analyser une situation, identifier toutes les options possibles, estimer les conséquences de ses choix et anticiper l'impact de ses décisions sur son entourage. Quelles sont les méthodes pour améliorer sa prise de décision ? Comment annonce-t-on une décision difficile ? Comment prépare-t-on psychologiquement son équipe ? Faut-il passer par un coaching ?Apport de l ouvrage : En améliorant ses prises de décisions, le jeune cadre combat l'hésitation et l'indécision chronique qui empêchent d'avancer, affirme son statut de manager et surmonte les obstacles en impliquant son équipe. Les plus de l ouvrage : de nombreux conseils pratiques ; des interviews de salariés en situation (managers et managés) ; l auteur, journaliste spécialisée en efficacité professionnelle ; un prix au-dessous de la moyenne par rapport aux titres similaires.
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Caraïbes, 1492. "Ce sont ceux qui ont posé le pied sur ces terres qui ont amené la barbarie, la torture, la cruauté, la destruction des lieux, la mort..."
Chacune des deux demeures dont il sera question est représentée dans le sablier et le lecteur sait d'entrée de jeu qu'il faudra retourner le livre pour découvrir la vérité. Pour comprendre l'enquête menée en 1939, on a besoin de se référer aux indices présents dans la première histoire... un véritable puzzle, d'un incroyable tour de force
Sanche, chanteur du groupe Planète Bolingo, a pris la plume pour raconter son expérience en tant qu’humanitaire...
Des incontournables et des révélations viendront s'ajouter à cette liste au fil des semaines !
