L'analyse des processus de transformations identitaires observables à l'occasion des interactions de conseil constitue aujourd'hui un des axes majeurs des problématiques de recherche en psychologie de l'orientation. La démarche d'investigation développée dans ce livre aborde ces questions à travers l'analyse de la situation spécifique de transition que vivent les jeunes docteurs en reconversion vers le secteur privé. Les stratégies de redéfinition identitaire ou de « personnalisation » que ces jeunes développent pour changer le point d'ancrage de leurs « anticipations de soi », située dans la recherche publique pour la majorité d'entre eux, font l'objet d'une étude approfondie. Ce livre engage ainsi une réflexion sur la manière dont l'individu réinterprète (ou non) ses expériences passées, développe de nouveaux modes de rapports à soi sous l'effet des dialogues qu'impliquent l'interaction de conseil. Les praticiens et les théoriciens y trouveront une source d'inspiration pour la construction de dispositifs de conseil qui tiennent compte de la complexité et de la pluralité des réalités subjectives de l'individu du 21e siècle.
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