Construire les compétences collectives Coopérer efficacement dans les entreprises, les organisations et les réseaux de professionnels Les entreprises, les organisations du xxie siècle vont devoir, pour être performantes et compétitives, faire appel non seulement à la compétence de leurs collaborateurs mais de plus en plus à leurs compétences collectives. Il en va de même pour la réussite du travail en réseau. Considérant que la compétence collective résulte de la qualité des relations de coopération existant entre divers acteurs individuels ou collectifs, Guy Le Boterf présente dans cet ouvrage les réponses pratiques qu'il a créées pour répondre aux questions suivantes : - Comment concevoir un référentiel métier/compétences mettant en évidence les relations de coopération nécessaires à l'exercice de ce métier ? - Comment identifier, décrire et évaluer les compétences collectives nécessaires à une entreprise ou une organisation ? - Comment concevoir l'organisation du travail et le management pour assurer la mise en oeuvre et le développement de la compétence d'un collectif de travail ? - Comment identifier et préserver les compétences collectives pouvant constituer un avantage compétitif pour une organisation ou une entreprise ? - Comment rendre efficace le travail en réseau ? - Comment piloter et organiser un travail en réseau pour partager et capitaliser des pratiques professionnelles ? - Comment concevoir des actions de formation visant à développer des compétences collectives ? - Comment développer l'expertise d'un collectif de travail par une pratique de réflexivité ?
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