Vu la crise économique actuelle et son impact sur les différents secteurs, les programmes de mise à niveau, de gestion des dépenses et de développement durable se sont intensifiés et ont pris de la priorité dans l'agenda des pays. La Tunisie a été parmi les pays qui, depuis une décennie, encourageait tous projet d'amélioration de la gestion de ressources en privé ainsi qu'en établissement étatique. Dans le cadre de ce projet, le ministère de la santé publique, en vue de la réforme des services médicaux en Tunisie, a projeté de réaliser une étude du coût concernant certaines pathologies liées à la greffe du tissu. L'institut, parmi les hôpitaux les plus reconnus dans l'orthopédie, a été la pépinière de ce projet pilote. En effet, vu son ancienneté et le nombre de patients élevé qu'y sont hospitalisés, on a été appelé à identifier les activités exécutées, les ressources engagées pour le bon déroulement de ces activités et en déduire une estimation fiable du coût de pathologie. Le travail, étant un peu costaud, on s'est fixé dès le départ d'appliquer la méthode ABC (Activity Based Costing) pour évaluer le coût d'une pathologie à savoir la reprise de la prothèse totale de hanche.
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