Bâtir une stratégie de rémunération ; systèmes de rémunérations et management de la performance (2e édition)

• Date de parution : 10/02/2010
• Editeur : Dunod
• EAN : 9782100541034
• Série : (-)
• Support : Papier

• Nombre de pages : 253
• Collection : FONCTIONS DE L'ENTREPRISE ; GESTION/FINANCE
• Genre : Entreprise
• Thème : Management et Ressources humaines
• Prix littéraire(s) : (-)

La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment... Voir plus

La question de la rémunération se situe au fondement même des pratiques RH. Soumise à la loi du marché, la politique de rémunération doit également assumer les contraintes de coûts et générer la performance. Sur quels critères s'appuyer pour bâtir un système de rémunération solide ? Comment envisager une stratégie de rémunération globale ? Quelles sont les meilleures pratiques en terme de rémunération variable ou collective ? Cet ouvrage fait le point sur les différents systèmes de rémunération existants et en dresse un bilan critique. Soucieux de l'efficacité des méthodes proposées, il cherche à faire de la politique de rémunération un levier de management essentiel pour l'entreprise.